企业 U Card

这个项目为谁而做

U Card 是面向海外注册公司的实体卡项目,按批次开放,邀请制。典型的申请方有三类。

分销型企业:自身已有稳定的终端用户群体,需要以企业名义统一申领、统一管理一批实体卡,并对卡片状态、额度和流水保有集中控制。这类客户最看重的是后台的批量管理能力,而不是单张卡的功能。

跨境团队与差旅支出:需要把公司资金分配到多个持卡人手上,同时保留额度控制与流水归集。和「给每个人报销」相比,预付实体卡的好处是支出发生在预算之内,而不是发生之后再审。

平台型业务:向自己的商户或合作方提供实体卡作为增值服务。这类需求对权限与责任边界要求最高:谁能申领、谁能冻结、流水归谁看,必须在系统里分得清楚。不适合的情况我们直说:个人申请、无法说明用途的批量申领、以及没有海外主体的企业,都不在这个项目范围内。U Card 是独立的实体卡项目,不作为稳定币下发的附属功能提供。

关于 200 张起批

实体卡涉及物理制卡、物流与持卡人合规流程,每一批都有固定成本与审核工作量,与批量大小无关。200 张起批不是筛客户的门槛游戏,而是让这条链路在成本与合规审核上成立的最小规模。

它带来的一个附加效果是:申请方必须事先想清楚这批卡给谁用、用于什么场景。这恰恰是我们审核时会问的第一个问题,也是决定审核快慢的关键——答得清楚的企业通常很快通过,答不清楚的会被反复追问。

批次确认后的时间构成:企业审核 → 用途与场景确认 → 持卡人资料收集与 KYC → 制卡与配送。其中最不可压缩的是持卡人资料环节,取决于申请方自己的组织效率——200 个人交齐证件材料这件事,没有任何技术手段能加速。

审核会问什么

企业审核用的是与稳定币业务同一套 KYB 材料:注册证明、股权结构(需穿透到自然人)、董事与受益人证件、地址与银行证明、业务说明。清单我们公开写在 KYB 指南里,备一次两边通用。除了标准材料,实体卡项目会额外确认三件事。

• 卡片给谁用——持卡人是员工、合作方还是终端用户,三种答案对应不同的合规安排;
• 用于什么场景——消费类型与预期区域;
• 资金从哪来——与你的主营业务是否一致。

全生命周期管理

卡发出去只是开始。U Card 后台提供的是持续运营真正需要的那几件事。

• 卡片状态:激活、冻结、解冻,按卡操作,状态变更留痕。人员离职、卡片遗失、异常消费,这三种情况都需要在几分钟内冻结,而不是发工单等回复。
• 额度与余额:按卡查看可用余额与充值记录。预付模型下,余额就是风险上限。
• 交易流水:逐笔消费记录,可按卡、按时间维度查看与导出,直接进财务流程。
• 持卡人管理:持卡人资料与卡片的绑定关系,人员变动时可对应处理。